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By Yasmine Lingemann


With the end of the Brexit transition period fast approaching, here are 5 steps BritCham EU & Brussels suggest you and your business should take for importing into the EU, and 5 steps for importing into the UK.
Available in English, French, German and Dutch.

If you have any further questions, please head over to https://www.gov.uk/eubusiness for more information.

IMPORTING INTO THE EU:
Step 1: Register with Customs!
No relationship with Customs yet? Request an EORI number with them as soon as possible. Every company in Europe involved in exporting from the UK will require a GB EORI number- you cannot export without one. Also, if you are an importer or exporter who uses a forwarder or customs agent for your import and export declarations, please contact national customs as the application process may vary from country to country.

Step 2: Decide who takes care of the import and export declarations!
After the Brexit transition period ends, determine whether you will submit import and/or export declarations to Customs yourself or whether you will use a forwarder or customs agent for this. If you submit the declarations yourself, you will need separate software and licences. For this software you will find an overview of possible suppliers on the Dutch customs website.

Step 3: Determine who is responsible for the pre-notification of customs documents!
After Brexit, the pre-notification of customs documents is mandatory at all ferry terminals and most shortsea terminals. The importer/exporter can do this, but also the forwarder, customs agent or, on occasion, the transport company. Make clear agreements about this! Without pre-notification, the transporter will not be granted access to the terminal.

Step 4: Fill in the necessary documentation!
Importers should submit or enter the required data in the import clearance system via an EDI interface to the Customs computer Paperless Customs and Excises (PLDA) system. The import declaration, including security data, has been compulsorily submitted online via the PLDA-program (ICS = Import Control System). The importer can likewise declare the goods by presenting a finished Single Administrative Document (SAD form) to Belgian Customs. The official model for written declarations to customs is the Single Administrative Document (SAD). The SAD delineates products and their movement around the world and is fundamental for trade outside the EU, or of non-EU merchandise. Merchandise brought into the EU customs area is, from the time of their entrance, subject to customs supervision until customs formalities are finished. Items are secured by a Summary Declaration which is documented once the things have been shown to customs authorities.

Step 5: Check beforehand whether the terminal has the customs document!
Only cargo that has been digitally pre-notified can enter and leave the terminal. Otherwise, the container or trailer will come to a standstill here. You will then be referred to a temporary parking location. You can contact your client or transport planner there to get the necessary customs formalities in order.Therefore, before you start driving, always check the status at the termina. No customs document, no pre-notification at the terminal, no transport!

IMPORTING INTO THE UK
Step 1: Get an EORI Number
As a business owner, you need to make sure that your business has an Economic Operator Registration and Identification Number (EORI). In order to continue importing goods into the UK, you will need to have a 12-digit EORI starting with GB. You may not need an EORI number if your business is service-based or if you want to move goods between Northern Ireland and Ireland. If your business does not have an EORI number, then you might face delays and increased costs while importing goods. Check what documents you may need to apply for an EORI number here.

Step 2: Make Importing Declarations!
To make import declarations, you can either hire an agent or do it yourself.


HIRING A CUSTOMS AGENT: Freight forwarders, brokers, and fast parcel operators are some of the types of agents who can handle customs for you. Freight forwarders can assist you with moving the goods around the world. They can even make arrangements to help you get customs clearance. Brokers or custom agents ensure clearance through customs. Fast parcel operators can help you move documents, parcels, and freight across the world within a specific time frame. They can even handle customs clearance for you, provided you give them written instructions. The instructions must clarify whether these agents are acting for you directly or indirectly. If your business is new and you are still in search of a customs agent, you can find one from HMRC’s list of customs agents.


DECLARING IMPORTS YOURSELF:
If you are making customs import declarations by yourself, there are three important things for you to know when you import from outside the UK: how to submit, when to submit, and which boxes to complete.  
a. How to submit –If you are submitting your declarations on your own, they have to be sent electronically through the Customs Handling of Import and Export Freight (CHIEF) system. To do this, you must first apply to gain access to CHIEF and then buy third-party software to submit declarations electronically via CHIEF. While moving merchandise in baggage or small vehicles, you will need to submit a full declaration in advance if the goods meet any of the following conditions:– the value of goods is over 900 Euro– the goods weigh more than 1,000 kg– you are moving excise or restricted goods– the goods need a licence– you are planning to claim relief.   
b. When to submit – Under normal circumstances, a business owner must submit a complete declaration when goods are entering the UK. If you are moving your goods to temporary storage under customs supervision, they can remain in storage for 90 days. If the 90-day time limit is exceeded, you will need to pay the duty, VAT and penalty.The declaration process may vary if you are using the simplified declaration procedure or operating under an EIDR(entry in declarant’s record) authorisation. In the event of a no-deal Brexit, the goods you import from the EU might get delayed. This is because it may take longer than usual for you to submit a full declaration and pay your import duties and VAT. In the event of a no-deal Brexit, you can still utilise the roll on roll off ports or the Channel Tunnel to import goods from the EU. You may need to produce customs declarations and pay any excise duty or VAT. 
c. Boxes to complete – Each time you are moving goods, you must include the commodity code in your customs declarations. You may also have to include the CustomsProcedure Code (CPC), which identifies the customs procedure applied while moving the goods.

Step 3: Make Importing Easier
There are other customs procedures designed to streamline the process, like the CommonTransit Convention (CTC), which simplifies the way in which goods get transported between or through the EU and the common transit countries. If your business imports goods frequently, you can set up a duty deferment account. This allows you to make one payment per time interval (for instance, a month), instead of making payments every time you import something. You can also get customs authorisations too, but you will need a deferment account for this.

Step 4: Check the Tax & Duty Rates to be Paid!
For every import, you will have to pay custom duties and VAT. If the UK leaves the EU without a deal, the custom duty tariffs for imports from the EU and the rest of the world will change.Reports say that the temporary rates will be applicable for up to 12 months until the government completes its public consultation and introduces a permanent tariff regime.Based on where the goods come from, the tariff rates can be classified as either preferential (also called MostFavoured Nation or MFN) and non-preferential.A preferential tariff rate will be applicable on goods if the country they are imported from has trade agreement with the UK and is a part of the UK’s generalised scheme of preferences.Non-preferential tariffs will be applicable for those countries which do not hold an official trade agreement with the UK and will eventually have to comply with the trade regulations set up by World TradeOrganisation (WTO). You can find out what the non-preferential tariff rates will be in case of a no-deal Brexit here. If you have registered your business for VAT, then you will have to pay your import VAT while filing your VAT return. If your business involves the import of alcohol, tobacco, or biofuels, you will have to pay excise duties also. You can find the rates for excise duties here.

Step 5: Get the Right Type of License for the Type of Goods you Import!
Based on what kinds of goods you are moving into the UK, you may be required to have a special license or certificate. For some goods, you may even have to pay an inspection fee. You can check whether you need licenses for the goods you are importing here.



BRITCHAM SUPPORT
Here at the British Chamber of Commerce, we will continue to update you with the necessary information to help all our members to succeed. We are all in this together, and with the right plans in place, consumer confidence can be restored. BritCham offers support, guidance and specialised coverage for both Brexit and COVID-19, including webinars, workshops and events that will give your firm the tools it needs to navigate through this challenging period. Click here to register: https://www.britishchamber.be/upcoming-events


IMPORTER DANS L’UE
Étape 1: S’incrire aux Douanes!
Pas encore de relation avec les douanes? Demandez un numéro EORI avec eux dès que possible. Chaque entreprise en Europe impliquée dans l’exportation du Royaume-Uni aura besoin d’un numéro GB EORI – vous ne pouvez pas exporter sans un. De plus, si vous êtes un importateur ou un exportateur qui utilise un transitaire ou un agent des douanes pour vos déclarations d’importation et d’exportation, veuillez contacter les douanes nationales car le processus de demande peut varier d’un pays à l’autre.

Étape 2: Décider qui s’occupera des déclarations d’importation et d’exportations!
Après la fin de la période de transition du Brexit, vous deviez décider si vous allez soumettre vous-même vos déclarations d’importations et/ou d’exportations, ou si vous utiliserez les services d’un transitaire ou un agent des douanes. Si vous le faites vous-même, vous aurez besoin d’un logiciel et des licences séparés.Pour ce logiciel, vous trouverez une liste de fournisseurs en ligne sur le site internet des services de douanes hollandais.



Étape 3: Décider qui s’occupera de la pré-notification des documents douaniers!
Après Brexit, la notification pré-able des documents douaniers sera obligatoire à tous les terminaux de ferry et dans la plupart des terminaux de courte distance.  L’importateur/exportateur peut faire cette démarche, mais aussi le transitaire, l’agent des douanes ou, à l’occasion, la société de transport. Faites des accords clairs ! Sans une notification pré-able, le transitaire n’aura pas accès aux terminaux. 



Étape 4: Remplir les informations nécessaires!
L’importateur devrait présenter les données nécessaires au système par EDI (Échange de Données Informatisé) auxDouanes et Accises (PLDA). La déclaration d’importation y compris les données informatisées, est obligatoire de le présenter en ligne par le PLDA. L’importateur pourrait aussi déclarer leur produit en présentant un document administratif unique (DAU)aux douanes belges. Le DAU délimite les produits et leurs mouvements autour du monde, il est fondamental pour les échanges hors de l’UE, ou pour les produits non-européens. Les produits qui sont importés dans l’UE, dès leur entrée, sont soumis aux supervisions des douanes jusqu’à que les formalités en douane soient finies. Les articles sont sécurisés par un sommaire de déclaration qui est documenté dès qu’ils sont montrées aux autorités des douanes. 

Étape 5: Vérifier préalablement si le terminal a les formulaires de douanes!
Seule la cargaison qui est déjà notifiée préalablement pourrait rentrer et sortir du terminal. Autrement, le conteneur ou la remorque seront en arrêt. Vous serez alors dirigé vers une zone de parking temporaire. Vous pourrez contacter votre client ou transitaire surplace pour avoir les formulaires de douanes nécessaires.  Avant de commencer à conduire, vérifier toujours vos documents aux terminaux. Pas de formulaires de douanes, pas de notification pré-able aux terminaux, pas de transport ! 

IMPORTER DANS le ROYAUME UNI
Étape 1: Obtenir un Numéro EORI!
En tant que propriétaire d’entreprise, vous devez vous assurer que votre entreprise dispose d’un numéro d’enregistrement et d’identification d’opérateur économique (EORI). Afin de continuer à importer des marchandises au Royaume-Uni, vous aurez besoin d’un EORI à 12 chiffres commençant par GB. Vous n’aurez peut-être pas besoin d’un numéro EORI si votre entreprise est basée sur des services ou si vous souhaitez déplacer des marchandises entre l’Irlande du Nord et l’Irlande. Si votre entreprise ne possède pas de numéro EORI, vous risquez de subir des retards et une augmentation des coûts lors de l’importation de marchandises. Vérifiez les documents dont vous pourriez avoir besoin pour demander un numéro EORI ici.

Étape 2: Faire des Déclarations D’Importation!
Pour faire des déclarations d’importation, vous pouvez soit engager un agent, soit le faire vous-même. 


EMBAUCHE D’UN AGENT DES DOUANES:
Les transitaires, les courtiers et les opérateurs de colis rapides font partie des types d’agents qui peuvent gérer les douanes à votre place. Les transitaires peuvent vous aider à déplacer les marchandises à travers le monde. Ils peuvent même prendre des dispositions pour vous aider à obtenir le dédouanement. Les courtiers ou agents des douanes assurent le dédouanement.Les opérateurs de colis rapides peuvent vous aider à déplacer des documents, des colis et du fret à travers le monde dans un laps de temps spécifique. Ils peuvent même gérer le dédouanement à votre place, à condition que vous leur donniez des instructions écrites. Les instructions doivent préciser si ces agents agissent pour vous directement ou indirectement. Si la création de l’entreprise est récente et que vous êtes toujours à la recherche d’un agent en douane, vous pouvez en trouver un dans la liste des agents en douane du HMRC. 


DÉCLARER VOUS-MÊME IMPORT:
Si vous effectuez vous-même des déclarations d’importation en douane, vous devez savoir trois choses importantes lorsque vous importez de l’extérieur du Royaume-Uni: comments ou mettre, quand soumettre et quelles cases remplir.
a. Comment soumettre – Si vous soumettez vos déclarations vous-même, elles doivent être envoyées par voie électronique via le système de gestion des douanes du fret importé et exporté (CHIEF). Pour ce faire, vous devez d’abord faire une demande d’accès à CHIEF, puis acheter un logiciel tiers pour soumettre des déclarations par voie électronique via CHIEF. Lors du déplacement de marchandises dans des bagages ou de petits véhicules, vous devrez soumettre une déclaration complète à l’avance si les marchandises remplissent l’une des conditions suivantes:- la valeur des marchandises est supérieure à 900 euros- la marchandise pèse plus de 1000 kg- vous déplacez des produits soumis à accise ou soumis à des restrictions- les marchandises nécessitent une licence- vous prévoyez de demander une réparation 
b. Quand soumettre – Dans des circonstances normales, un propriétaire d’entreprise doit soumettre une déclaration complète lorsque les marchandises entrent au Royaume-Uni. Si vous déplacez vos marchandises vers un stockage temporaire sous contrôle douanier, elles peuvent rester en stock pendant 90 jours. Si le délai de 90 jours est dépassé, vous devrez payer les droits, la TVA et la pénalité. Le processus de déclaration peut varier si vous utilisez la procédure de déclaration simplifiée ou si vous opérez sous une autorisation EIDR (entrée dans le dossier du déclarant).En cas de Brexit sans accord, les marchandises que vous importez de l’UE pourraient être retardées. En effet, cela peut prendre plus de temps que d’habitude pour soumettre une déclaration complète et payer vos droits d’importation et votre TVA.En cas de Brexit sans accord, vous pouvez toujours utiliser les ports roll-on roll off ou le tunnel sous la Manche pour importer des marchandises de l’UE. Vous devrez peut-être produire des déclarations en douane et payer tout droit d’accise ouTVA. 
c. Boîtes à remplir – Chaque fois que vous déplacez des marchandises, vous devez inclure le code marchandise dans vos déclarations en douane. Vous devrez peut-être également inclure le code de procédure douanière (CPC), qui identifie la procédure douanière appliquée lors du déplacement des marchandises.

Étape 3: Facilitez L’Importation!
Il existe d’autres procédures douanières conçues pour rationaliser le processus, comme la convention de transit commun (CTC), qui simplifie la manière dont les marchandises sont transportées entre ou à travers l’UE et les pays de transit commun. Si votre entreprise importe fréquemment des marchandises, vous pouvez créer un compte de report des droits. Cela vous permet d’effectuer un paiement par intervalle de temps (par exemple, un mois), au lieu d’effectuer des paiements chaque fois que vous importez quelque chose. Vous pouvez également obtenir des autorisations douanières, mais vous aurez besoin d’un compte différé pour cela.

Étape 4: Vérifiez les Taux de Taxes et de Droits à Payer!
Pour chaque importation, vous devrez payer les droits de douane et la TVA. Si le Royaume-Uni quitte l’UE sans accord, les tarifs douaniers pour les importations en provenance de l’UE et du reste du monde changeront. Les rapports indiquent que les taux temporaires seront applicables jusqu’à 12 mois jusqu’à ce que le gouvernement termine sa consultation publique et introduit un régime tarifaire permanent.En fonction de la provenance des marchandises, les taux de droits peuvent être classés comme préférentiels (également appelés nation la plus favorisée ou NPF) et non préférentiels.Un taux tarifaire préférentiel sera applicable aux marchandises si le pays d’où elles sont importées a conclu un accord commercial avec le Royaume-Uni et fait partie du système de préférences généralisé du Royaume-Uni.Des tarifs non préférentiels seront applicables aux pays qui ne détiennent pas d’accord commercial officiel avec le Royaume-Uni et devront à terme se conformer aux réglementations commerciales mises en place par l’Organisation mondiale du commerce (OMC). Vous pouvez découvrir quels seront les tarifs non préférentiels en cas de Brexit sans accord ici. Si vous avez enregistré votre entreprise à la TVA, vous devrez alors payer votre TVA à l’importation lors du dépôt de votre déclaration de TVA. Si votre entreprise implique l’importation d’alcool, de tabac ou de biocarburants, vous devrez également payer des droits d’accise. Vous pouvez trouver les taux des droits d’accise ici.

Étape 5: Obtenez le bon Type de Licence pour le Type de Marchandises que vous Importez!
En fonction des types de marchandises que vous transportez au Royaume-Uni, vous devrez peut-être détenir une licence ou un certificat spécial. Pour certaines marchandises, vous devrez peut-être même payer des frais d’inspection. Vous pouvez vérifier ici si vous avez besoin de licences pour les marchandises que vous importez.


BRITCHAM APPUI
Ici, à la Chambre de commerce britannique, nous continuerons à vous mettre à jour avec les informations nécessaires pour aider tous nos membres à réussir. Nous sommes tous dans le même bateau et avec les bons plans en place, la confiance des consommateurs peut être rétablie. BritCham offre un soutien, des conseils et une couverture spécialisée pour le Brexit et le COVID-19, y compris des webinaires, des ateliers et des événements qui donneront à votre entreprise les outils dont elle a besoin pour traverser cette période difficile. Cliquez ici pour vous inscrire: https://www.britishchamber.be/upcoming-events


IMPORT IN DIE EU

Schritt 1: Stellen Sie sich beim Zoll vor!
Sind Sie beim Zoll noch nicht bekannt? Beantragen Sie umgehend eine EORI-Nummer. Jedes Unternehmen in Europa, das aus Großbritannien exportiert, benötigt eine GB EORI-Nummer – ohne eine können Sie nicht exportieren. Wenn Sie ein Importeur oder Exporteur sind, der einen Spediteur oder Zollagenten für Ihre Import- und Exporterklärungen verwendet, wenden Sie sich bitte an den nationalen Zoll, da das Antragsverfahren von Land zu Land unterschiedlich sein kann.

Schritt 2: Entscheiden Sie, wer sich um die Import- und Exporterklärungen kümmert!
Nach dem Brexit endet die Übergangszeit, Bestimmen Sie, ob Sie selbst Import- und / oder Exporterklärungen beim Zoll einreichen oder ob Sie hierfür einen Spediteur oder Zollagenten einsetzen. Wenn Sie die Erklärungen selbst einreichen, benötigen Sie separate Software und Lizenzen. Für diese Software finden Sie auf der niederländischen Zollwebsite eine Übersicht möglicher Lieferanten.



Schritt 3: Vereinbaren Sie, wer die Voranmeldung der Zollpapiere vornimmt!
Nach dem Brexit ist an allen Fährterminals und den meisten Shortsea-Terminals die Voranmeldung der Zolldokumente obligatorisch. Dies kann durch den Importeur/Exporteur, aber auch durch den Spediteur, Zollagenten oder bei Gelegenheit durch den Frachtführer erfolgen. Vereinbaren Sie klar und deutlich, wer diese Aufgabe übernimmt! Ohne Vorankündigung wird dem Frachtführer kein Zugang zum Terminal gewährt.


Schritt 4: Abonnieren Sie die Dienste!
Importeure sollten die erforderlichen Daten über eine EDI-Schnittstelle an das papierlose Zoll- und Verbrauchsteuer system (PLDA) des Zollcomputers übermitteln oder in das Einfuhrabfertigungs system eingeben. Die Einfuhranmeldung einschließlich der Sicherheitsdaten wurde zwangsweise online über das PLDA-Programm (ICS = Import Control System) eingereicht. Der Importeur kann die Waren ebenfalls deklarieren, indem er dem belgischen Zoll ein fertiges einheitliches Verwaltungsdokument (SAD-Formular) vorlegt. Das offizielle Modell für schriftliche Zollanmeldungen ist das einheitliche Verwaltungsdokument (SAD). Die SAD beschreibt Produkte und ihre weltweite Bewegung und ist von grundlegender Bedeutung für den Handel außerhalb der EU oder für Waren von außerhalb der EU. Waren, die in den Zollbereich der EU gebracht werden, unterliegen ab dem Zeitpunkt ihrer Annahme der Zollaufsicht, bis die Zollformalitäten erledigt sind. Die Gegenstände werden durch eine zusammenfassende Erklärung gesichert, die dokumentiert wird, sobald die Dinge den Zollbehörden gezeigt wurden.

Schritt 5: Prüfen Sie im voraus, ob das Terminal über das Zolldokument verfügt!
Nur elektronisch vorangemeldetes Frachtgut kann auf dem Terminal abgeliefert und abgeholt werden. Andernfalls gerät der Transport des Containers oder Trailers hier ins Stocken. Sie werden dann zu einem temporären Parkplätz weitergeleitet. Sie können sich dort an Ihren Kunden oder Transportplaner wenden, um die notwendigen Formalitäten zu erledigen.Überprüfen Sie daher immer den Status am Terminal. Ohne Zolldokument, ohne Voranmeldung am Terminal, kein Transport!

IMPORT NACH GROßBRITANNIEN

Schritt 1: Erhalten sie eine EORI Nummer!
Als Geschäftsinhaber müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen über eine EORI (Economic Operator Registration and Identification Number) verfügt. Um weiterhin Waren nach Großbritannien importieren zu können, benötigen Sie einen 12-stelligen EORI, der mit GB beginnt. Möglicherweise benötigen Sie keine EORI-Nummer, wenn Ihr Unternehmen serviceorientiert ist oder wenn Sie Waren zwischen Nordirland und Irland transportieren möchten. Wenn Ihr Unternehmen keine EORI-Nummer hat, kann es beim Import von Waren zu Verzögerungen und höheren Kosten kommen. Überprüfen Sie hier, welche Dokumente Sie möglicherweise benötigen, um eine EORI-Nummer zu beantragen.

Schritt 2: Einfuhrerklärungen Machen!
Um Importerklärungen abzugeben, können Sie entweder einen Agenten beauftragen oder dies selbst tun. 


EINEN ZOLLAGENTEN ANSTELLEN: 
Spediteure, Makler und schnelle Paketbetreiber sind einige der Arten von Agenten, die den Zoll für Sie erledigen können. Spediteure können Sie beim Transport der Waren um die Welt unterstützen. Sie können sogar Vorkehrungen treffen, um Ihnen bei der Zollabfertigung zu helfen.Makler oder Zollagenten sorgen für die Zollabfertigung.Schnelle Paketbetreiber können Ihnen helfen, Dokumente, Pakete und Fracht innerhalb eines bestimmten Zeitraums weltweit zu transportieren. Sie können sogar die Zollabfertigung für Sie erledigen, sofern Sie ihnen schriftliche Anweisungen geben. In den Anweisungen muss klargestellt werden, ob diese Agenten direkt oder indirekt für Sie tätig sind. Wenn Ihr Unternehmen neu ist und Sie noch auf der Suche nach einem Zollagenten sind, finden Sie einen aus der Liste der Zollagenten der HMRC. 


ERKLÄRUNG IMPORTIERT SICH:
Wenn Sie selbst Zoll importer klärungen abgeben, müssen Sie beim Import von außerhalb Großbritanniens drei wichtige Dinge wissen: wie Sie einreichen, wann Sie einreichen und welche Felder Sie ausfüllen müssen.
a. Einreichen – Wenn Sie Ihre Erklärungen selbst einreichen, müssen sie elektronisch über das Zollab fertigungs system für Import- und Exportfracht (CHIEF) gesendet werden. Dazu müssen Sie zunächst einen Antrag auf Zugang zu CHIEF stellen und dann Software von Drittanbietern kaufen, um Erklärungen elektronisch über CHIEF einzureichen.Wenn Sie Waren im Gepäck oder in kleinen Fahrzeugen bewegen, müssen Sie im Voraus eine vollständige Erklärung abgeben, wenn die Waren eine der folgenden Bedingungen erfüllen: 
– Der Warenwert beträgt über 900 Euro- Die Ware wiegt mehr als 1.000 kg- Sie bewegen verbrauchst euer pflichtige oder eingeschränkte Waren- Die Ware benötigt eine Lizenz- Sie planen, Erleichterung zu fordern. 
b. Zeitpunkt der Einreichung – Unter normalen Umständen muss ein Geschäftsinhaber eine vollständige Erklärung abgeben, wenn Waren nach Großbritannien einreisen. Wenn Sie Ihre Waren unter zollamtlicher Aufsicht vorübergehend lagern, können sie 90 Tage gelagert werden. Wenn die 90 -Tage-Frist überschritten wird, müssen Sie die Abgabe, die Mehrwertsteuer und die Strafe bezahlen. Der Deklarationsprozess kann variieren, wenn Sie das vereinfachte Deklarationsverfahren verwenden oder unter einer EIDR-Berechtigung (Eintrag im Datensatz des Anmelders) arbeiten. Im Falle eines No-Deal-Brexit können sich die Waren, die Sie aus der EU importieren, verzögern. Dies liegt daran, dass es möglicherweise länger als gewöhnlich dauert, bis Sie eine vollständige Erklärung abgeben und Ihre Einfuhrzölle und Mehrwertsteuer bezahlen.Im Falle eines No-Deal-Brexit können Sie weiterhin die Roll-on-Roll-off-Häfen oder den Kanaltunnel nutzen, um Waren aus der EU zu importieren. Möglicherweise müssen Sie Zollanmeldungen vorlegen und Verbrauchsteuern oder Mehrwertsteuer zahlen.
c. Zu vervollständigende Kisten – Jedes Mal, wenn Sie Waren bewegen, müssen Sie den Warencode in Ihre Zollanmeldungen aufnehmen. Möglicherweise müssen Sie auch den Zollkodex (CPC) angeben, der das Zollverfahren angibt, das beim Transport der Waren angewendet wird.

Schritt 3: Einfacher Einfuhren
Es gibt andere Zollverfahren zur Straffung des Prozesses, wie das Common Transit Convention (CTC), das den Transport von Waren zwischen oder durch die EU und die gemeinsamen Transitländer vereinfacht.Wenn Ihr Unternehmen häufig Waren importiert, können Sie ein Zollaufschubkonto einrichten. Auf diese Weise können Sie eine Zahlung pro Zeitintervall (z. B. einen Monat) ausführen, anstatt jedes Mal Zahlungen zu leisten, wenn Sie etwas importieren. Sie können auch Zollgenehmigungen erhalten, dafür benötigen Sie jedoch ein Aufschubkonto.

Schritt 4: Prüfen sie die zu Bezahlenden Steuern und Pflichten!
Für jeden Import müssen Sie Zölle und Mehrwertsteuer bezahlen. Wenn das Vereinigte Königreich die EU ohne ein Abkommen verlässt, werden sich die Zolltarife für Einfuhren aus der EU und dem Rest der Welt ändern. Berichten zufolge gelten die vorübergehenden Tarife bis zu 12 Monate, bis die Regierung ihre öffentliche Konsultation abgeschlossen und ein dauerhaftes Tarifsystem eingeführt hat.Je nachdem, woher die Waren stammen, können die Zollsätze entweder als bevorzugt (auch als Meistbegünstigte Nation oder MFN bezeichnet) oder als nicht bevorzugt eingestuft werden.Ein Vorzugstarif gilt für Waren, wenn das Land, aus dem sie eingeführt werden, ein Handelsabkommen mit dem Vereinigten Königreich hat und Teil des allgemeinen Präferenzschemas des Vereinigten Königreichs ist. Nicht präferenzzölle gelten für diejenigen Länder, die kein offizielles Handelsabkommen mit dem Vereinigten Königreich haben und möglicherweise die von der Welthandelsorganisation (WTO) festgelegten Handelsbestimmungen einhalten müssen. Hier erfahren Sie, wie hoch die nichtpräferenziellen Tarife im Falle eines Brexit ohne Deal sein werden.Wenn Sie Ihr Unternehmen für die Mehrwertsteuer registriert haben, müssen Sie Ihre Einfuhrumsatzsteuer bezahlen, während Sie Ihre Mehrwertsteuererklärung einreichen. Wenn Ihr Geschäft den Import von Alkohol, Tabak oder Biokraftstoffen beinhaltet, müssen Sie auch Verbrauchsteuern zahlen. Die Preise für Verbrauchsteuern finden Sie hier.

Schritt 5: Holen Sie sich die richtige Art der Lizenz für die Art der Waren, die Sie importieren!
Abhängig davon, welche Arten von Waren Sie nach Großbritannien umziehen, benötigen Sie möglicherweise eine spezielle Lizenz oder ein Zertifikat. Für einige Waren müssen Sie möglicherweise sogar eine Inspektionsgebühr zahlen. Hier können Sie prüfen, ob Sie Lizenzen für die Waren benötigen, die Sie importieren.


BRITCHAM UNTERSTÜTZUNG
Hier bei der britischen Handelskammer werden wir Sie weiterhin mit den notwendigen Informationen aktualisieren, um allen unseren Mitgliedern zum Erfolg zu verhelfen. Wir sind alle gemeinsam dabei, und mit den richtigen Plänen kann das Verbrauchervertrauen wiederhergestellt werden. BritCham bietet Unterstützung, Anleitung und spezielle Berichterstattung sowohl für den Brexit als auch für COVID-19, einschließlich Webinaren, Workshops und Veranstaltungen, die Ihrem Unternehmen die Tools bieten, die es benötigt, um durch diese herausfordernde Zeit zu navigieren. Klicken Sie hier, um sich zu registrieren: https://www.britishchamber.be/upcoming-events


IMPORTEREN IN DE EU
Stap 1: Maak u bekend bij de Douane!
Nog geen relatie met de Douane? Vraag zo snel mogelijk bij hen een EORI-nummer aan. Elk bedrijf in Europa dat betrokken is bij het exporteren vanuit het VK, heeft een GB EORI-nummer nodig – u kunt niet zonder een nummer exporteren. Als u een importeur of exporteur bent die een expediteur of douane-expediteur gebruikt voor uw in- en uitvoeraangiften, neem dan contact op met de nationale douane, aangezien het aanvraagproces van land tot land kan verschillen.

Stap 2: Bepaal wie de invoer- of uitvoeraangiften doet!
Na afloop van de Brexit-overgangsperiode,
bepaal als importeur of exporteur of u na de Brexit zelf bij de Douane invoer- c.q. uitvoeraangiften wilt doen, of dat u een expediteur of douaneagent inschakelt. Doet u de aangiften zelf, dan zijn aparte software en vergunningen nodig. Voor deze software vindt u op de douane website een overzicht van mogelijke leveranciers.


Stap 3: Spreek af wie de douanedocumenten voormeldt!
Na de Brexit is het voormelden van douanedocumenten bij alle ferryterminals en het merendeel van de shortsea-terminals verplicht. Dat kan de importeur/exporteur doen, maar ook de expediteur, douaneagent of bij gelegenheid de vervoerder. Spreek dit goed af! Zonder voormelding krijgt de vervoerder geen toegang tot de terminal.





Stap 4: Abonneer u op de services!
Importeurs dienen de vereiste gegevens in het in klarings systeem in te voeren of in te voeren via een EDI-interface naar het douanecomputer Paperless Customs and Excises (PLDA) -systeem. De aangifte ten invoer, inclusief beveiligingsgegevens, is verplicht online ingediend via het PLDA-programma (ICS = Import Control System).De importeur kan de goederen eveneens aangeven door een afgewerkt Enig Administratief Document (ED-formulier) voor te leggen aan de Belgische Douane. Het officiële model voor schriftelijke aangiften bij de douane is het Enig Administratief Document (ED). Het ED omschrijft producten en hun verplaatsingen over de hele wereld en is van fundamenteel belang voor de handel buiten de EU, of van niet-EU-goederen. Goederen die het douanegebied van de EU binnenkomen, zijn vanaf het moment van binnenkomst onderworpen aan douanetoezicht totdat de douaneformaliteiten zijn afgehandeld. Artikelen worden beveiligd door een summiere aangifte die wordt gedocumenteerd zodra de zaken aan de douane zijn getoond.

Stap 5: Check vooraf of de terminal het douanedocument heeft!
Alleen digitaal voorgemelde lading kan de terminal op en af. Anders komt de container of trailer hier tot stilstand. U wordt  dan verwezen naar een tijdelijke parkeerlocatie. U kunt daar contact opnemen met uw opdrachtgever of transportplanner om de noodzakelijke formaliteiten alsnog in orde te krijgen.Check daarom voordat u gaat rijden altijd de status bij de terminal. Geen douanedocument, geen voormelding bij de terminal, géén vervoer!

IMPORTEREN IN HET VK
Stap 1: Krijg Een EORI Nummer!
Als bedrijfseigenaar moet u ervoor zorgen dat uw bedrijf een Economic Operator Registration and Identification Number (EORI) heeft. Als u goederen in het VK wilt blijven importeren, heeft u een 12-cijferige EORI nodig die begint met GB. Mogelijk hebt u geen EORI-nummer nodig als uw bedrijf servicegericht is of als u goederen wilt vervoeren tussen Noord-Ierland en Ierland. Als uw bedrijf geen EORI-nummer heeft, kunt u te maken krijgen met vertragingen en hogere kosten bij het importeren van goederen.Bekijk hier welke documenten u eventueel nodig heeft om een ​​EORI-nummer aan te vragen.

Stap 2: Doe Importverklaringe!
Om aangiften ten invoer te doen, kunt u een makelaar inhuren of dit zelf doen.


EEN DOUANE-AGENT INHUREN: Expediteurs, makelaars en snelle pakketbeheerders zijn enkele van de soorten agenten die de douane voor u kunnen afhandelen. Expediteurs kunnen u helpen bij het verplaatsen van de goederen over de hele wereld. Ze kunnen zelfs regelingen treffen om u te helpen bij de inklaring. Makelaars of douane-expediteurs zorgen voor inklaring door de douane. Exploitanten van snelle pakketten kunnen u helpen binnen een bepaald tijdsbestek documenten, pakketten en vracht over de hele wereld te vervoeren. Ze kunnen zelfs de douane-inklaring voor u afhandelen, op voorwaarde dat u hen schriftelijke instructies geeft. De instructies moeten duidelijk maken of deze agenten direct of indirect voor u optreden. Als uw bedrijf nieuw is en u nog steeds op zoek bent naar een douane-expediteur, kunt u er een vinden op de lijst met douane-expediteurs van HMRC.


HET AANGEVEN VAN IMPORT ZELF:
Als u zelf aangiften ten invoer doet, zijn er drie belangrijke dingen die u moet weten wanneer u van buiten het VK importeert: hoe u moet indienen, wanneer u moet indienen en welke vakken u moet invullen.een. 
a. Hoe indienen – Als u uw aangiften zelf indient, moeten deze elektronisch worden verzonden via het systeem Douane Afhandeling van Import en Export Freight (CHIEF). Hiervoor moet u zich eerst aanmelden om toegang te krijgen tot CHIEF en vervolgens kopen software van derden om aangiften elektronisch in te dienen via CHIEF.Bij het vervoeren van goederen in bagage of kleine voertuigen, moet u vooraf een volledige aangifte indienen als de goederen aan een van de volgende voorwaarden voldoen:- de waarde van goederen is meer dan 900 euro- de goederen wegen meer dan 1.000 kg- U verplaatst accijnsgoederen of goederen waarvoor beperkingen gelden- de goederen hebben een vergunning nodig- U bent van plan uitstel te eisen
b. Wanneer indienen – Onder normale omstandigheden moet een bedrijfseigenaar een volledige aangifte indienen wanneer goederen het VK binnenkomen. Verplaatst u uw goederen naar tijdelijke opslag onder douanetoezicht, dan kunnen ze 90 dagen in opslag blijven. Als de termijn van 90 dagen wordt overschreden, moet u de invoerrechten, btw en boete betalen.Het aangifteproces kan variëren als u de vereenvoudigde aangifteprocedure gebruikt of opereert onder een EIDR-machtiging (vermelding in het dossier van de aangever). Bij een no deal Brexit kunnen de goederen die u uit de EU importeert vertraging oplopen. Het kan namelijk langer duren dan normaal voordat u een volledige aangifte doet en uw invoerrechten en btw betaalt.Bij een no deal Brexit kun je nog steeds gebruikmaken van de roll on roll off ports of de Kanaaltunnel om goederen uit de EU te importeren. Het kan zijn dat u douaneaangiften moet overleggen en eventuele accijnzen of btw moet betalen.
c. In te vullen dozen – Elke keer dat u goederen verplaatst, moet u de goederencode in uw douaneaangiften vermelden. Mogelijk moet u ook de Customs Procedure Code (CPC) vermelden, die de toegepaste douaneregeling identificeert tijdens het verplaatsen van de goederen.

Stap 3: Maak Het Importeren Eenvoudiger!
Er zijn andere douaneprocedures die zijn ontworpen om het proces te stroomlijnen, zoals de Overeenkomst inzake gemeenschappelijk douanevervoer (CTC), die de manier waarop goederen worden vervoerd tussen of door de EU en de landen van gemeenschappelijk douanevervoer vereenvoudigt.Als uw bedrijf regelmatig goederen invoert, kunt u een rekening voor uitstel van invoerrechten aanmaken. Hiermee kunt u één betaling per tijdsinterval (bijvoorbeeld een maand) doen, in plaats van elke keer dat u iets importeert, te betalen. U kunt ook douanevergunningen krijgen, maar hiervoor heeft u een uitstelrekening nodig.

Stap 4: Controleer de te Betalen Belasting en Rechten!
Voor elke invoer moet u douanerechten en btw betalen. Als het VK de EU verlaat zonder akkoord, zullen de douanerechten voor invoer uit de EU en de rest van de wereld veranderen. Volgens rapporten zullen de tijdelijke tarieven tot 12 maanden van toepassing zijn totdat de regering haar openbare raadpleging heeft afgerond en een permanent tariefregime invoert. Op basis van waar de goederen vandaan komen, kunnen de tarieven worden geclassificeerd als preferentieel (ook wel meest begunstigde natie of MFN genoemd) en niet-preferentieel.Een preferentieel tarief zal van toepassing zijn op goederen als het land waaruit ze worden geïmporteerd een handelsovereenkomst heeft met het VK en deel uitmaakt van het algemene preferentieschema van het VK.Niet-preferentiële tarieven zullen van toepassing zijn op die landen die geen officiële handelsovereenkomst met het VK hebben en die uiteindelijk zullen moeten voldoen aan de handelsregels die zijn opgesteld door de Wereldhandelsorganisatie (WTO). Wat de niet-preferentiële tarieven zijn bij een no deal Brexit, leest u hier. Als u uw bedrijf voor btw heeft aangemeld, dan moet u uw btw bij invoer betalen bij het indienen van uw btw-aangifte. Als u in uw bedrijf alcohol, tabak of biobrandstoffen importeert, moet u ook accijnzen betalen. De tarieven voor accijnzen vindt u hier.

Stap 5: Krijg het Juiste Type Licentie voor het Soort Goederen dat u Importeert!
Afhankelijk van het soort goederen dat u naar het VK verhuist, kan het zijn dat u een speciale vergunning of certificaat nodig heeft. Voor sommige goederen moet u misschien zelfs inspectiekosten betalen. Hier kunt u controleren of u vergunningen nodig heeft voor de goederen die u invoert.


BRITCHAM ONDERSTEUNING
Hier bij de Britse Kamer van Koophandel zullen we u blijven voorzien van de nodige informatie om al onze leden te helpen slagen. We zitten allemaal in hetzelfde schuitje en met de juiste plannen kan het vertrouwen van de consument worden hersteld. BritCham biedt ondersteuning, begeleiding en gespecialiseerde dekking voor zowel Brexit als COVID-19, inclusief webinars, workshops en evenementen die uw bedrijf de tools geven die het nodig heeft om door deze uitdagende periode te navigeren. Klik hier om te registreren: https://www.britishchamber.be/upcoming-events


By Yasmine Lingemann

Belgians are big savers. According to recent figures released by the National Bank of Belgium (BNB), Belgians have reached a record high in average household savings, with figures reaching 290 billion euros in aggregate regulated savings accounts. On average, the household savings ratio in Belgium is 12.6%, which by comparison is just over double that of the UK, where households save 6.2% of their disposable income. Belgians have traditionally saved a lot, yet even in an era of zero or negative interest rates on savings, the lack of spending is beginning to become problematic and even a hinderance to the national economy.

Globally, the Coronavirus pandemic has hurt economies everywhere. With firms in the UK and Europe also having to simultaneously adapt and create contingency plans to prepare for the end of the Brexit transition, businesses face the situation where they need to use alternative methods to attract clients and re-establish confidence in their company. In Belgium, that means trying to encourage people to spend more and save less at the same time as rising unemployment, weakening job security, and people generally tightening their belts and restricting spending to the bare necessities.

Despite this, firms must not lose hope: Now is the time to seek new opportunities. Businesses are responding, many are offering their goods and services in a different way. In Belgium, where consumers have traditionally been less open to online commerce, increased time at home in front of a screen enables households to be more susceptible to e-commerce and advertising. Businesses must use this time to improve communication and dialogue with their clients to reestablish trust and retain brand loyalty. Getting active online and keeping your customer base up to date on changes will help businesses in the long run and hasten the adoption of a more digitalised economy.

Belgium government support has not been as forthcoming as in the UK. However there are a variety of loans and tax deferral schemes that have been put in place to weaken the damage felt by Belgian firms.

Click here for Belgium’s government website to see how your business can benefit from the support available: https://www.belgium.be/en

Here at the British Chamber of Commerce, we will continue to update you with the necessary information to help all our members to succeed. We are all in this together, and with the right plans in place, consumer confidence can be restored. BritCham offers support, guidance and specialised coverage for both Brexit and COVID-19, including webinars, workshops and events that will give your firm the tools it needs to navigate through this challenging period.

See our website here for more details on how we can help you: https://www.britishchamber.be/

The chamber kicked off 2019 by discussing the state of play in three different areas, welcoming high-level and expert speakers.

With Kris Dekeyser, Director “Policy and Strategy” at DG Competition at the European Commission, we tackled merger policy.  As the trends have shown the number of merger notifications submitted to the Commission has been increasing over the last years, with 2018 witnessing the highest number of notifications ever. While those were concentrated in some sectors at first (e.g. pharma), they then expanded to other sectors and will continue to increase for the coming years. To read more about this event, click here.

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Next, with Gunnar Hökmark MEP we looked at the conclusions drawn from the Banking Union. In response to the crisis, a number of initiatives were put in place (the Single Rulebook in particular) in order to strengthen financial stability, and ensure that the banking sector is safe, reliable, and better supervised for the single market. Our report on the event can be found here.

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On a totally different note, we then tackled the curious case of the Border in the Case of a No Deal Brexit with an expert panel, and learned that in the UK alone, there are up to 250,000 companies that only trade within the EU. Each one of these companies will need to consult a customs specialist in order to ensure they have the right certification when the UK begins to trade with the EU from the outside. However, a key issue lies with the amount of customs experts that exist, as it takes up to 3 years to become a fully trained and operational customs specialist. To read more about this pertinent topic, click here.

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To make sure you don’t miss out on an event in the future, visit our website to see what we have coming up.

Stay tuned for our next monthly overview!

Bernada Cunj

Head of Policy and EU Affairs

The British Chamber of Commerce | EU & Belgium

We talk to Helena Raulus of the UK Law Societies, Chair of our Single Market Task Force and member of the EU – UK Future Relations Committee

What are your biggest priorities at the moment?

As Head of the UK Law Societies’ Brussels Office, my daily work revolves mainly around Brexit right now. I have a particular expertise on the different forms of EU cooperation in judicial matters and the functioning of mutual recognition within the Single Market. Of course this has a special relevance now , as the UK and EU are currently in the act of re-defining the structure of their relationship.

The discussions in the Single Market Task Force support my work, as many of the EU internal market developments will still be of great relevance to UK lawyers and their clients who operate in the EU.

What single market issues are on the table now?

The tax transparency and fairness, and the anti-money laundering initiatives are of particular interest to the legal profession, and to businesses operating in a cross-border context. Both the EU and the UK will try to maintain an open and well-regulated digital economy, which means that there will be further proposals on data transfers, data localisation or blockchain technology.

What should we be looking out for?

Both sides will have to examine how to regulate the platforms of the sharing economy: are these really new forms of doing business? Or are they just extensions of a franchise-type of activity where the same mechanisms of employment or the provision of services for money take place? If so, how can the current regulations apply to these new businesses?

Given that these challenges are the same both for the EU and the UK, and that it is foreseeable that the EU and the UK economies will be linked for the coming decades (regardless of the shape of the ultimate deal), it is useful for me to participate not only in the Brexit discussions, but to be aware of the developments in the single market more generally. This is something that the Task Force provides me with, as I have access to its members’ broad expertise.

How do task forces work? How can members get the most out of them?

The job of the chair and vice-chairs is help ensure that the chamber’s meeting programme is really valuable to members. We advise on the priority issues for business, who are the key players and what are the key points in the decision-making process. That way we can say who members need to talk to, about what, and when.

Any member can influence our programme by letting us know what’s important to them. Drop us a line here, or talk to me or a member of the chamber team!

Preparing for Brexit 

It is less than 5 months until Brexit and the Article 50 deadline on 29 March 2019, and whilst rumours abound of deals, unfortunately – from a business perspective – the spectre of a non-orderly withdrawal outcome remains fully in view. With a few exceptions, it is a wide and deep business consensus that such a no-deal outcome would be an extremely disruptive negative outcome for economic operators on both sides of the Channel. It’s worth repeating – from a business perspective – no deal is the worst deal for everyone.

If there is no withdrawal deal, one might hope there will be side deals covering key issues such as aviation or data, but this cannot be guaranteed, particularly if negotiations break down badly. Consequences will be unpredictable, both politically and economically.

Irrespective of that, we can expect significant disruption at all UK/EU borders – notably with France, Belgium, the Netherlands and in main airports. This is a simple function of the UK leaving the Customs Union and the Single Market without a ready replacement legal framework and with the systems developed to take over.

The situation of the Irish Border in the case of no deal is also unclear – both sides have committed to no ‘hard border’, though both sides may have legal obligations under both EU law in the case of Ireland, and under the WTO in the case of the UK to undertake customs and regulatory checks. Once the UK has left the EU Customs Union and Single Market, there will have to be checks and formalities for goods, the only question is where these checks will take place and exactly what formalities will be applicable.

Preparedness notices from both the EU and the UK Government have flagged the respective legal provisions at the moment of the UK leaving the EU, but do not give a clear roadmap for affected businesses in the case of a collapse of the withdrawal negotiations or a non-ratification by the respective parliaments.

At a minimum, companies should be looking at the potential impact on their supply chains of a potential raising of regulatory and customs barriers, possible queues on both sides of the border as new systems and formalities are introduced, as well as the possible restriction of freedom of movement for staff. On a sector by sector basis, the cessation of regulatory arrangement and licensing may also create new barriers to market.

The British Chamber of Commerce | EU & Belgium will stay close to the UK Government, the EU institutions and the Belgian Authorities during this challenging period. We are the go to organisation that authorities are asking for feedback from on business concerns. Get in touch, use our platform and share your concerns, specific or otherwise so that we can get them to the right people.

Matt Hinde, Fleishman Hillard, and Morten Petersen, EPPA, Co-Chairs of the Future Relations Committee

If you have more questions about the prospect of a no deal Brexit, you can find more information on our website page – What to do if there is no deal?

Our next Brexit event – Brexit and Future Relations – An Update on the Irish Perspective – will take place on the 20th November. You can find more information on our website.

 

 

Like every autumn in Brussels, this one didn’t disappoint with regard to its packed schedule, and we would like to believe that we didn’t either!

We kicked off with the discussion on Cartel Enforcement: Current Practice and Updates where we learned that since February 2018, companies breaching antitrust regulations by taking part in cartels has resulted in hundreds of million in fines, while ¾ of cartel cases originate from leniency applications.

On a different note, Kate Kalutkiewicz updated our members on the state of play with regard to EU-US Trade Deals. A special emphasis was put on China and the current state of trade relations with the US, as an increasing threat of a trade war looms between both countries, plus we discussed the reform of the Dispute Settlement System in the WTO and the view of the US on the Mutual Recognition Agreements (MRA). More specific trade sectors were also examined, such as chemicals, aluminium and car company regulations.

We also hosted a panel debate on eHealth – Engendering Health Systems’ Sustainability. The positive impact that eHealth can have on EU member States’ Health Systems was stressed throughout the discussion between the panellists and the participants. A wider implementation of digital health across the EU would allow, amongst others, tremendous savings resulting from the use of mobile health applications. A better pooling of data at the EU level would also have huge benefits, reducing for instance the time to diagnose rare disease. The main issue in this field arises from data privacy, record linkage and a lack of incentives from both doctors and governments to use digital technologies.

Under the Future Relations Committee, the chamber organised three events, starting with the roundtable debate with legal industry and the UK Justice Minister on EU-UK Civil Judicial Cooperation, Lucy Frazer. At this event we had the opportunity to discuss how the UK’s withdrawal from the EU has created many legal complications due to the intertwining of UK and EU law. It can be seen as one of the largest areas to negotiate in the agreement as companies wish for the legal protection to remain consistent, or at least to have a large enough transition period so that the adjustment is smooth. The second event saw Philip Rycroft, DExEU Permanent Secretary, give an Update of the UK EU Exit planning process, and finally we hosted the UK Ambassador to Belgium, Alison Rose, who updated us on the current situation in the negotiation process.

Our last event in September was organised with our members Digital Together, who took part in the workshop Digital Movers and Consumers. The objective was to initiate the creation of a dialogue between digital businesses, non-digital businesses, consumer associations, policy makers and other stakeholders to ensure that all viewpoints are shared to help formulate appropriate future regulation and legislation in the digital space in Europe.

Just two days before a crucial Parliamentary vote, we hosted a debate on Single Use Plastics , where many concerns and issues for industry were raised, in particular the issue on the Extended Producer Responsibility (EPR) and its lack of clarity.

Our FDI Screening Mechanisms event kept our members informed, helping us to understand that the EU has no single Foreign Direct Investment (FDI) screening mechanism, but several states in the EU have their own screening mechanism, which are strongly related to national security.

Finally, to finish the month of October, we organised a discussion on eCommerce after Coty and beyond, during which we heard about the Coty decision, which saw the European Court of Justice (ECJ) ruling that luxury good suppliers may prohibit the online sale of their goods by authorised retailers on third-party platform (such as Amazon) – a fascinating example of the intricacy of the enforcement of e-commerce rules.

If you want to learn more about our events, please visit our website, read our detailed event reports or join us at one in the future.

Bernada Cunj

Head of EU Events and Policy

The British Chamber of Commerce | EU & Belgium

On Thursday 25th October, the British Chamber’s CEO Glenn Vaughan met with Brexit Secretary Dominic Raab for a landmark meeting alongside representatives from chambers across Europe. Glenn shares his thoughts following the meeting:

glenn raab

There’s no certainty – but more clarity and confidence can be built

Last Thursday I was part of a delegation of national chambers of commerce that met Secretary of State, Dominic Raab, Brexit Minister Robin Walker and the top officials from his department. Countries represented were Germany, France, Ireland, the Netherlands, Belgium and Denmark – as well as Britain.

The message from our own members was supported by detail from our expert Future Relations Committee, and echoed loudly by national chambers representing 70% of all EU-UK trade:

  • No-deal is not an option – for either side. It would create very severe disruption for everyone.
  • When a withdrawal agreement is finalised, the next phase of negotiations must proceed quickly. There’s no room for a leisurely go-slow while the EU manages its institutional changeover or London lines up its ducks.
  • Regulatory alignment is extremely important if we are to get close to ‘frictionless trade’ in a future agreement.

The need for certainty underlies everything we have to say, but right now it is a long way off. Each new piece of progress only reveals the next cause of uncertainty. An agreement at a hoped for November European summit will need to be approved, especially in the UK parliament.  Once a withdrawal agreement is sealed, that’s the point from which we can start to work towards clarity – step by step.

We expect both the UK and the EU to take that opportunity to specify a clear destination and make clear and practical steps towards it, building confidence as they go. Another period of putting off decisions, until the next cliff edge is reached, is no good for anyone.

The British Chamber of Commerce | EU & Belgium welcomes the declaration by the European Council that “sufficient progress” has been made in the negotiation of the UK withdrawal from the EU, and its decision to move to phase two. We urge the Commission to proceed swiftly with the negotiations on a withdrawal agreement incorporating the terms of the joint report of 8 December. We also urge the Council to grant the Commission a mandate to open negotiation on a transitional period at the earliest possible occasion. We stress that the withdrawal agreement which includes the transitional arrangements should be adopted well ahead of the 29 March 2019 deadline. We further welcome the Council’s intention to start discussions on a negotiation mandate for the future EU-UK relations early in the new year.

Our member companies have a common interest in the success of Europe as a whole, including both the EU and Britain. We hope that the EU27 and the UK will negotiate a deep and comprehensive agreement that supports the invaluable relations between the two partners.

First and foremost an orderly withdrawal agreement must be reached, which includes a transitional period that allows all economic activity to continue unhindered during and after Britain’s withdrawal from the EU. The transitional arrangements shall ideally maintain the status quo and ensure the application of the acquis communautaire in the UK for the period necessary to grant businesses certainty, until the full implementation of the future relationship.

With little time available for extremely complex negotiations and ambitious objectives, we are calling for profound and constructive progress in the weeks ahead on negotiating the transitional arrangements and a framework for the future. We will continue working with the negotiating authorities and national business representatives across the UK and EU27 to forge common understanding that a strong and close future relationship is in the best interest of everyone.

—– END —-

 

Press Contact: Uzma Lodhi – Head of Communications – +32 2613 2855

 

About the Chamber

The chamber has been serving the international business community here for over 100 years and we are committed to the long term – continuing to be the ultimate Gateway to Europe. Our members are small to large businesses from Britain and across the world – all with a stake in the success of Europe and its economy. They employ 1.2m people in the UK alone, with at least as many again in the rest of Europe.

It’s obvious that young people are the one’s with the highest stake in the debate over the future of Europe. BNG Chair Amelie Coulet argues that to engage the younger generation in the UK, referendum campaigns need to be more positive.

Last week, I spoke to an event organized by the Young Professionals Network of the Council of British Chambers of Commerce in Europe (COBCOE) in London about “Brexit: what would it mean for young professionals?”. It was a great opportunity to show the multinational perspective of the BNG group (Brussels New Generation) on this important issue: what would Brexit actually mean for all the young working Europeans, many of whom have studied, lived and worked in more than one EU member state or may be currently working in a country that is not their own.

Since the start of the campaign, we have heard the views of many politicians and business leaders both in the UK and outside. However, it is the younger generation who will be living with the consequences of the Referendum, no matter the outcome. Yet, current polls show that young people below 35 years old do not share the same views than the older demographic. A recent poll found that 25% of 18- to 34-year-olds would vote to leave the EU compared to 46% of those aged 55 or older, with the age group in between remaining relatively neutral. But more importantly, the younger generations are also much less likely to vote: this British Election Study poll shows that more than 22-23% of 18- to 34-year-olds would not vote while they are less than 8% among the 56 to 65 age group.

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There are many interpretations as to why a generation who would rather keep things the way they currently are, would take the risk of letting other voters with opposite views take control of the debate? Bad timing of the Referendum has been pointed out as one of them (end of year exams, summer holidays, etc.). From our perspective as young professionals, we believe that our generation does not share the same view of the EU than those who remember the UK before it joined in 1973. Young professionals are more mobile and ‘pan-European’: they have long taken advantage of Erasmus programmes, the rise of low-cost airlines in a free movement area, or the growing cross-border job opportunities offered by international corporations. They do not see the EU in terms of costs vs. benefits but more as something they have always lived with, whether they agree with all its policies or not, or whether they found it to be a successful or a dysfunctional project. This ‘sense of normality’ may be one of the reasons why they feel less strongly about the issue than those aged 55 or older.

REPORTERS  The Berlaymont Building

Negative campaigning is also the dominant trend at the moment: from being overtaken by migrants if the UK stays, to the collapse of the entire British economy if they leave, it is difficult to find positive arguments coming out of the ‘IN’ or ‘OUT’ campaigns. Yet ‘Project Fear’ will not work with young people on the long-term. As the Scotland experience has taught us, if it may work to keep the status quo on the short-term, it won’t convince voters that they have made a conscious choice nor will it close the debate: following the Referendum on Scotland’s independence, SNP recorded a historic landslide general election victory and the idea of Scotland leaving the UK has resurfaced facing the possibility of a ‘Brexit’.

Both sides of the campaign need to better inform and involve younger people in the debate, not scare them off. The younger generation, and particularly the young professionals, also need to make their voice heard. For that, it is everyone’s role and responsibility to encourage young people to take part in a campaign that will strongly impact their future.

The Referendum will be held during the 2016 Glastonbury music festival: its organisers have quickly reacted to inform their audience about how they can vote while still enjoying the festival. We should all do the same with all our young British friends and colleagues.

 

Last week’s European Council Summit sparked a lot of media attention for the chamber. We’ve put the pick together here so you can catch any of the TV, radio and newspaper interviews from the week.

On Thursday, on the bill with former Belgian Prime Minister Guy Verhofstadt, CEO Glenn Vaughan was interviewed live on euronews

 

Vice-President Tom Parker also spoke to RTBF on Sunday morning, you can listen here:

 

 

Tom also appeared on Sunday night’s televised news, you can watch that here (from 23 mins)

https://plus.google.com/u/1/109148282093574806381/posts/fT2n9UAkqdL

 

President Thomas Spiller was also quoted in The Bulletin, warning of the negative impact drawn out negotiations can have on business

https://plus.google.com/u/1/109148282093574806381/posts/WczX4vkseMR

Tom Parker speaks to Share Radio on the EU reforms and June’s Referendum from the Brussels perspective!

Glenn Vaughan was also interviewed on Estonian National Television, EER.

EU Committee chair James Stevens was also quoted in a recent article in Politico

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